COVID-19 "tái khởi động tại Việt Nam": Nỗi lo lắng của nền kinh tế & xã hội

1. Thị trường kinh doanh khẩu trang, nước rửa tay, găng tay, các thiết bị bảo vệ phòng chống lây nhiễm lại tăng giá đột biến sau một khoảng thời gian không có ca nhiễm mới

 

thi-truong-khau-trang-y-te-hoat-dong-soi-noi-covid-kompa-ai

Từ ngày 26.7, các thông tin về ca nhiễm Covid-19 đầu tiên xuất hiện lại sau 99 ngày tại Việt Nam không có ca nhiễm mới, kèm theo đó các tin tức tiêu cực trên các kênh tin điện tử không chính thống đã góp phần dấy lên những sự lo lắng trong xã hội và người dân cả nước về dịch bệnh. Từ những sự lo lắng đó mà người dân cả nước một lần nữa đua nhau mua khẩu trang và các sản phẩm y tế hỗ trợ phòng ngừa dịch bệnh. Hoạt động kinh doanh mua - bán khẩu trang lại trở thành chủ đề hot trên mạng xã hội khi giá liên tiếp bị tăng cao từ 120,000 đồng đến 130,000 đồng chỉ trong vòng 2-3 ngày khi các thông tin về dịch bệnh bị lan truyền rộng rãi trên mạng xã hội. 

 

Chỉ riêng với chủ đề khẩu trang đã thu hút hơn 825,902 thảo luận trên các nền tảng mạng xã hội. Các chủ đề thảo luận xuất hiện xoay quanh việc kinh doanh các mặt hàng khẩu trang với nhiều mẫu mã, thương hiệu và nhiều mức giá khác nhau. Dự đoán trong thời gian sắp tới, các sản phẩm về Y tế như Khẩu trang, vitamin,... sẽ tiếp tục tăng giá và xảy ra hiện tượng khan hiếm hàng trong xã hội ngay cả khi chính phủ nhà nước đã đưa ra các quy định về bình ổn giá. Tuy nhiên, việc kinh doanh khẩu trang trực tiếp từ những người dân cũng là một vấn đề nan giải khi khẩu trang không thể đảm bảo được chất lượng an toàn cũng như việc tăng giá khẩu trang sẽ tạo nên nhiều thảo luận trái chiều trong xã hội.

 

2. Dự đoán những ngành nghề sẽ "điêu đứng" nếu dịch bệnh bùng nổ lần 2 tại Việt Nam

2.1. Các dịch vụ vui chơi & giải trí

hoat-dong-vui-choi-giai-tri-tam-dung-covid-kompa-ai

Theo dự đoán, nếu tình hình dịch bệnh Covid -19 tại Việt Nam chuyển biến phức tạp, các đơn vị dịch vụ vui chơi - giải trí như Vũ trường, karaoke, … sẽ ảnh hưởng đầu tiên và nặng nề nhất khi phải gánh hàng loạt các chi phí duy trì hoạt động, chi phí nhân sự, mặt bằng và đặc biệt là nguồn doanh thu chưa kịp phục hồi sau đợt bùng phát dịch đầu tiên. 

Công văn ngừng các dịch vụ không cần thiết và cấm tụ tập trên 30 người của chính phủ từ ngày 30/7/2020 đã khẳng định khả năng lây nhiễm tại các địa điểm vui chơi - giải trí có tỉ lệ cao nhất, thông thường các dịch vụ này được tổ chức trong các không gian kín, nhiệt độ thường được điều chỉnh ở mức thấp, kèm theo đó, khi vui chơi mọi người thường không sử dụng các biện pháp phòng ngừa như đeo khẩu trang, hạn chế sử dụng các vật dụng công cộng,...

 

2.1. Ngành Hàng Không

 

nganh-hang-khong-covid-kompa-ai

Ngành hàng không trong quý 1 năm 2020 đã phải hạn chế tối đa các chuyến bay trong và ngoài nước. Việc dừng các hoạt động bay không thể tạo ra nguồn doanh thu để đảm bảo cho các chi phí  vận hành, chi phí nhân sự, chi phí thuê sân bãi,.. và các chi phí phát sinh khác cho hoạt động kinh doanh.

 

Cùng chung dự đoán với nhóm ngành dịch vụ vui chơi - giải trí, “khủng hoảng” của ngành hàng không sẽ một lần nữa xảy ra khi dịch bệnh trở nên phức tạp. Khi mọi nỗ lực và gánh vác của các hãng hàng không nhằm đảm bảo việc vận hành hoạt động, đảm bảo an toàn phòng bệnh trên các chuyến bay và các vấn đề liên quan đến nhân sự của hãng sẽ càng trở nên nặng nề hơn trong lần bùng phát dịch lần 2 trong năm 2020 này.

 

2.2. Ngành Du Lịch

 

nganh-du-lich-covid-kompa-ai

 

Cách đây hơn 2 tháng, các chương trình khuyến mãi của các doanh nghiệp du lịch lữ hành liên tiếp được đưa ra nhằm kích cầu du lịch trong nước cộng gộp với việc nắm bắt được nhu cầu của thị trường khi lệnh giãn cách xã hội đã “kìm hãm” nhu cầu du lịch trong 1 khoảng thời gian dài, các doanh nghiệp đã không ngừng vui mừng khi có thể tiếp tục hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên vì những thông tin các ca nhiễm bệnh liên tiếp xuất hiện trong xã hội trong nửa cuối tháng 7 đã có một “đòn chí mạng” trực tiếp đến ngành du lịch. Các kế hoạch, chiến dịch kích cầu đang đứng trước nguy cơ bị “vỡ đê” khi du khách hủy vé, huỷ chuyến và yêu cầu hoàn vé vì lý do dịch bệnh.

 

Thông qua các thông tin xoay quanh về việc quay trở lại của dịch bệnh cũng như sự lo lắng của xã hội, các đơn vị du lịch lữ hành cần phải cân nhắc trong việc đưa ra các kế hoạch xử lý khủng hoảng khẩn cấp của mình: Liệu có nên ưu tiên kế hoạch “sinh tồn cho doanh nghiệp” ngay lập tức hay xây dựng quy trình chăm sóc, hỗ trợ giải quyết các yêu cầu vì dịch bệnh của khách hàng nhằm xây dựng hình ảnh tích cực trong lòng người tiêu dùng bằng các hình thức bảo lưu, hoàn trả chi phí đặt chỗ cho khách hàng của mình.

Khoảng thời gian từ tháng 6 đến tháng 8 là kỳ nghỉ hè của học sinh các cấp và đây cũng được xem là “mùa cao điểm” của du lịch. Nhu cầu của các gia đình mong muốn cho con cái được giải tỏa áp lực sau 1 năm học vất vả, giúp cho các con có được sự trải nghiệm thế giới xung quanh cũng như là khoảng thời gian để các bậc phụ huynh có thể bên con cái và gia đình của mình.

 

2.3. Ngành Bất Động Sản

 

bat-dong-san-covid-kompa-ai

Kinh doanh bất động sản dự đoán tiếp tục bị “chững” lại khi nhu cầu mua bất động sản của người dùng có chiều hướng thuyên giảm. Việc kinh doanh căn hộ bất động sản, vốn được đầu tư và ưa chuộng mua sắm nhiều bởi người nước ngoài cũng gặp khó khăn và suy giảm so với thời gian trước đây. 

 

Trong thời gian gần đây, khi các thông tin diễn biến về dịch bệnh tại các tỉnh thành trong cả nước diễn biến phức tạp, các quy định về giãn cách xã hội, hạn chế tập trung đông người đã ảnh hưởng đến các kế hoạch lễ ra mắt sản phẩm cũng như các lễ mở bán. Điều này đã khiến cho nhiều nhà đầu tư không thể tiếp cận đến với các dự án, ảnh hưởng đến quyết định đầu tư và các doanh nghiệp cũng “lao đao” khi phải giải quyết các vấn đề về tiến độ của dự án, kêu gọi vốn đầu tư cũng như các hoạt động kinh doanh của ngành bất động sản.

 

2.4. Ngành Giáo Dục

 

giao-duc-covid-19-kompa-ai

Tuy rằng hiện nay là thời gian nghỉ hè của học sinh các cấp nhưng những diễn biến của dịch Covid-19 sẽ còn là một trong những vấn đề nan giải không chỉ của các đơn vị giáo dục công lập mà còn là sự lo lắng của các đơn vị giáo dục tư nhân, các trung tâm đào tạo ngoại ngữ,... khi có nguy cơ phải điều chỉnh lại toàn bộ kế hoạch đào tạo và xây dựng lại bộ quy chuẩn trong việc đào tạo từ xa cải thiện lại những điểm chưa được thực hiện tốt từ đợt dịch diễn ra trước đây.

 

Bên cạnh các trường công lập, các đơn vị giáo dục tư lập cũng tiếp tục rơi vào “khủng hoảng” khi các chi phí vận hành hoạt động giảng dạy trở thành một bài toán khó giải và việc tuyển sinh học sinh các khóa mới cũng gặp nhiều khó khăn hơn. So với các năm trước, chi phí tuyển sinh của các trường đào tạo tư lập thường chi tiêu vào các hình thức tư vấn trực tiếp, tư vấn tại trường,... Khi xảy ra dịch bệnh, các chi phí tuyển sinh sẽ tăng cao hơn khi phải đầu tư nhiều hơn vào các chi phí quảng cáo trực tuyến thông qua các nền tảng mạng xã hội, các kênh truyền thông để tiếp cận đến khách hàng tiềm năng. 

 

2.5. Ngành Thời Trang

 

thoi-trang-covid-kompa-ai

“Liệu các khách hàng có sẵn sàng tiếp tục chi tiêu cho nhu cầu mua sắm thời trang của mình?” là câu hỏi mà không ít các doanh nghiệp kinh doanh thời trang đặt ra cho chính thương hiệu của mình trong mùa dịch này. Với thực tiễn, khi dịch Covid-19 diễn ra, không ít các doanh nghiệp phải tạm dừng hoạt động đã dẫn đến đời sống của nhiều người gặp khó khăn cũng như tỷ lệ thất nghiệp cũng nâng cao. Vì thế nhu cầu mua sắm thời trang của con người cũng dần thay đổi bằng các nhu cầu lo lắng chi tiêu sinh hoạt hằng ngày trong gia đình. 

 

Các cửa hàng thời trang đã phải đưa ra hàng loạt các chương trình khuyến mại, giảm giá nhằm kích thích nhu cầu mua sắm, không để hàng hoá của mình bị tồn kho  trong khi các chi phí duy trì, bảo quản sản phẩm không bị hư hại (đặc biệt đối với các sản phẩm thời trang cao cấp, sản phẩm làm từ da) vẫn phải đảm bảo và tăng cao hơn so với thời gian không xảy ra dịch bệnh.

 

Với góc nhìn từ những khách hàng là tín đồ thời trang, họ có khả năng đáp ứng cho các sản phẩm về quần áo, may mặc,..., bàn cân về “Cung và cầu” sẽ bị chênh lệch khi nhu cầu của nhóm khách hàng này sẽ không được đáp ứng và tiếp cận đến với các nguồn hàng được cung cấp từ nước ngoài khi hoạt động xuất nhập khẩu giữa các Quốc gia phải tạm dừng.

 

3. Tạm kết

Trong tình hình dịch bệnh COVID-19 diễn biến phức tạp như hiện nay, việc duy trì hoạt động kinh doanh thường ngày đang trở thành thách thức lớn đối với các Doanh nghiệp kinh doanh. Việc tìm ra một giải pháp giúp duy trì hoạt động kinh doanh trở thành một bài toán khó cần giải quyết trong thời gian ngắn nhất để sau khi dịch bệnh qua đi, các Doanh nghiệp có thể chuyển mình đưa hoạt động kinh doanh trở lại quỹ đạo vốn có ban đầu và khắc phục tối đa thiệt hại mà dịch COVID-19 đã gây ra.

Với vị thế là một nhà tư vấn cung cấp giải pháp cho Doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, Kompa Media Intelligence - trực thuộc Kompa Group luôn có sẵn những giải pháp nhằm hỗ trợ và giúp cho Doanh nghiệp vượt qua khó khăn hiện nay. Cùng tìm hiểu thêm các giải pháp tối ưu nhất dành cho Doanh nghiệp từ Kompa Media Intelligence tại: https://kompa.ai/branding.html

 

 

Danh mục
Tham gia với chúng tôi

Tham gia với chúng tôi

Bạn đang tìm kiếm một đơn vị cung cấp các giải pháp truyền thông để quản trị hiệu suất hoạt động thương hiệu?
Liên hệ với chúng tôi để nhận được tư vấn

Liên hệ ngay
Bản dùng thử Request

Kompa.ai