Trong quá trình vận hành công ty, việc xảy ra các rủi ro là điều không thể tránh khỏi trong các quy mô kinh doanh từ bé đến lớn. Tuy vậy các rủi ro trong công ty cần có mảng quản lý để có thể kiểm soát và nắm bắt được tình hình một cách chuẩn xác nhất, đề ra những hướng đi cho công ty tránh khủng hoảng gây hình ảnh xấu cho Doanh nghiệp. Vậy rủi ro là gì và quản trị rủi ro thương hiệu cho Doanh nghiệp có thực sự cần thiết hay không? Bài viết dưới đây sẽ cho các bạn có thêm kiến thức cũng như áp dụng như thế nào để tránh được tình huống xấu nhất cho Doanh nghiệp.
Risk management là tên tiếng anh của quản trị rủi ro, đây được xem là quá trình xác định, kiểm soát và đánh giá những mối đe dọa đối với các nguồn vốn, thu nhập của các nhà đầu tư hay một cá nhân. Các mối đe dọa rủi ro này có thể xuất phát từ nhiều phía khác nhau ví dụ như biến động tài chính, thiên tai, sơ suất trong chiến lược kinh doanh, suy thoái kinh tế, vấn đề về pháp lý,… Để có thể phản ứng kịp những tình huống này xảy ra thì các nhà kinh doanh nên ở tâm trí luôn chủ động trong việc lên kế hoạch ứng phó thay vì chờ rủi ro đến rồi mới bắt tay vào giải quyết.
Quản trị rủi ro còn được hiểu như là mức độ chênh lệch so với kết quả đầu tư trong dự định kế hoạch. Để Doanh nghiệp có thể đạt được lợi nhuận cao hơn thì các bộ lãnh đạo cấp cao của công ty phải chấp nhận những nguy cơ có mức biến động cao hơn. Mức độ về biến động thích hợp còn dựa trên khả năng chấp nhận rủi ro và vào các mục tiêu đầu tư.
Các chiến dịch của Doanh nghiệp nếu có được những chiến lược về quản trị rủi ro sẽ góp phần xây dựng các lối đi phòng tránh các mối đe dọa tiềm ẩn, từ đó giảm bớt những tác động biến cố tiêu cực. Khả năng về kiểm soát và phân tích rủi ro cho phép các cấp quản lý cao tự tin trong trong mọi việc khi ra quyết định trong kinh doanh, hỗ trợ công ty dễ đạt được mục tiêu đề ra. Dưới đây là một số lý do mà các nhà kinh doanh nên có chính sách quản trị rủi ro nếu công ty chưa áp dụng về quản trị rủi ro :
Như đã đề cập thì việc quản trị rủi ro cho Doanh nghiệp là vô cùng cần thiết cho các công ty có quy mô từ nhỏ đến lớn. Dưới đây sẽ là một số mục đích cho việc quản trị rủi ro mà các bạn nên biết đến:
>>> Xem thêm: Bí quyết quản trị rủi ro thương hiệu
Các rủi ro đều phải được xử lý loại bỏ càng sớm càng tốt trước khi rủi ro chồng rủi ro. Điều này sẽ được thực hiện thông qua các chuyên gia có chuyên môn về quản trị rủi ro. Trong môi trường kinh doanh, không phải rủi ro nào cũng có thể giải quyết triệt để. Rủi ro về môi trường luôn là vấn đề khó để giải quyết và phải luôn cập nhật theo dõi.
Nếu Doanh nghiệp của bạn đang gặp các vấn đề trên. Vậy Doanh nghiệp của bạn nên tìm cách để quản trị rủi ro Doanh nghiệp cách tốt nhất, nghiên cứu thị trường để hiểu thêm chân dung khách hàng của mình đang cần và muốn gì. Từ đó tránh xa những sai lầm đã mắc phải. Để có hướng đi tốt nhất cho công ty thì việc tìm đến dịch vụ hỗ trợ nghiên cứu thị trường Kompa là sự lựa chọn an toàn nhất. Tại dịch vụ tại Kompa sẽ giúp mang lại giá trị cho Doanh nghiệp qua các bước như :
Kompa là công ty ứng dụng công nghệ dữ liệu (AI, machine learning) trên nền tảng dữ liệu lớn (Big data) cung cấp các giải pháp phân tích dữ liệu và trang bị cho khách hàng những “insight” đắt giá để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của họ trong nhiều khía cạnh như Marketing, Tài chính, Vận hành và các lĩnh vực khác.
Kompa hơn 20 năm liền đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp nhỏ vừa và lớn tại Việt Nam như : Vingroup, Masterise Homes, Vinamilk, SSI, MB bank, Tân Hiệp phát, Shopee, Vietjet Air….
Thông qua bài viết trên hy vọng các Doanh nghiệp cũng phần nào nắm rõ được về thông tin về quản trị rủi ro thương hiệu trong Doanh nghiệp là gì. Hiểu rõ về các từng mục đích của nó cũng là một trong những cách để giúp Doanh nghiệp tránh mắc sai lầm trong kinh doanh. Kompa không những cung cấp dịch vụ nghiên cứu thị trường mà còn tích hợp nhiều giải pháp quản trị khác, mang lại giá trị tối ưu cho Doanh nghiệp. Bạn có thể tham khảo thêm tại đây để mang lại hướng giải quyết tốt nhất cho Doanh nghiệp của bạn.
